30 Ноябрь 2008 г.

Прогноз на 2009 год

Прочел я прогноз на 2009 от Сергея Орлика. Вспомнил, как сбылся мой прогноз про гугл. И решил последовать примеру и дать свой прогноз на 2009 год. А вдруг у меня чутье на прогнозы? Проверим?
Прогноз №1. Ни одного прогноза Сергея не исполнится.
Прогноз №2. Продажи ПО упадут до еще более низких уровней, чем были до начала компании по борьбе с пиратским ПО. Это связано с тем, что в ВТО мы уже вроде как не стремимся, поэтому нет потребности устраивать публичные порки (например, дело Поносова). А значит поднятая волна сойдет на нет, все вернется в свое русло, а с учетом кризиса- вообще пиратство расцветет пуще прежнего.
Прогноз №3. Существенно повысятся доходы от мобильного контента: игры, мелодии, видео, общение. Приход iphone в Россию, выпуск гуглофона и сотового телефона от Microsoft- звенья одной цепи, аналитики этих компаний-гигантов чувствуют где деньги. Пока вся эта мобильность будет работать только на индустрию развлечений, на индивидуального пользователя. Для бизнеса мобильные решения так и не созреют за 2009 год. Эта ситуация аналогична тому как развивались 3D-ускорители, широкое использование которых началось с видеоигр.
Прогноз №4. Ближе к концу кризиса производители ПО, наконец, поймут, что SaaS- это дерьмо, на которое клюнут считанные проценты дурачков. Поймут потому, что даже в условиях кризиса заманчивые предложения на базе SaaS не найдут покупателя, а что уж говорить про развитие вне кризиса. Зачем вообще за что-то платить, если бесплатное получает большее распространение? Более того, это бесплатное уже достигло весьма не плохого уровня развития: багов меньше, работает устойчивей, интерфейс дружественней, функционал полнее.
Прогноз №5. Несмотря ни на какой кризис, продолжиться переход компаний от своих собственных разработок систем автоматизации к использованию унифицированных решений, в основном на базе 1С.
Прогноз №6. Если online-продажа музыки уже превзошла продажи на CD, то цифровое ТВ только на подходе. Нас ждет быстрое развитие цифрового ТВ и всплеск интереса рекламодателей к нему. Многие в 2009 году осознанно полностью откажутся от обычного ТВ в пользу исключительно цифрового ТВ.
Короче- все будет по-старому, но чуточку хуже. Однако в области связи, общения, интерактивных услуг, развлечений чувствуется, что назревает какой-то прорыв. Пока я не понимаю к чему все идет, есть только расплывчатые ощущения: В общественном транспорте больше народу сидит за нетбуками, из которых торчат антенны мобильной связи; 3G уж раскручивают все шире; айфоны, гуглофоны- только про них и слышишь; больше народу выкладывают в интернет свои фотки, смотрят видео, общаются через интернет; популярность "одноклассников.ру". Это все отдельные кусочки пазла, которые уже высыпали из коробки на стол, но еще не приступили к собиранию из них картинки. Вот в 2009 году сборка картинки и начнется. Ясно еще ничего не станет, но синергетический эффект от объединения отдельных кусочков мы ощутим.

Ярлыки:

23 Февраль 2008 г.

"Зачистка" рынка труда как метод конкурентной борьбы

В последнее время я активно занимался поиском работы. Действовал "по всем канонам", описанным в моем блоге. Работу нашел в считанные дни- проблема была больше не в наличии вакансий, а в выборе конкретных предложений, сделанных мне. Оценивая проделанную работу, я отметил интересное наблюдение. Оно субъективное. Не принимайте его за серьезное исследование. Но ответьте мне на вопрос, замечали ли вы сами подобное?

Речь в первую очередь идет о Москве, и, скорее всего, в некоторой степени ситуация реплицируется на крупные областные центры. О нехватке квалифицированных кадров не пишет только ленивый. Как правило, та или иная отрасль от IT-специалистов требует наличия определенных навыков. Например, от банковских программистов часто требуются знания системы Diasoft. Формируемое "облако" требований притягивает к себе специалистов, с определенными знаниями, и, соответственно, как бы отталкивает тех, кто "не в теме". В результате формируется определенная система взаимодействия (по аналогии с экосистемой) между работодателями, IT-специалистами в той или иной области рынка труда. Это не открытая система- есть порог вхождения в эту систему.

В этой полузакрытой системе сталкиваются зачастую интересы конкурирующих фирм. Это подметил в своем блоге один из руководителей, принимающий людей на работу, в резюме соискателей он в первую очередь отмечает для себя наличие опыта работы у программиста в фирмах-конкурентах. Просматривая вакансии, я часто натыкался на явные фирмы-конкуренты, которые набирают программистов с абсолютно схожими наборами знаний, и предлагающих примерно одинаковые зарплаты и условия труда. Имея предложение на руках от одной фирмы, я мог идти в другие, и торговаться за более высокую зарплату.

Итак, мой выбор сделан. Фирмы-конкуренты не получили меня. Если они и далее не будут более гибкими, то найм работников для них будет длительным процессом, тормозящим разработку программного продукта. Либо, за предлагаемые более скромные деньги, они смогут нанять менее квалифицированные кадры. Не думаю, что есть прямая связь между успешностью фирмы, не связанной с разработкой программ (например, банк, торговое предприятие) и кадровой политикой при найме IT-специалиста. Однако не сомневаюсь, что подобная кадровая политика распространяется и на других специалистов предприятия, в том числе, от которых зависит успешность предприятия. Для софтверных компаний связь безусловна- об этом можно почитать у Джоэля Спольски.

Таким образом, получается, что фирмам становиться выгодно завышать зарплаты- 100-200 баксов подкинуть программисту-соискателю фирме не проблема. В замен она получает быстрее, чем конкурент, специалиста. К тому же, вероятнее всего, он будет более квалифицирован. В ситуации кадрового голода конкурент будет посажен на голодный паек. Таким образом, такая небольшая доплата сверх рынка- это вклад в удушение конкурентов, которые будут вынуждены либо подбирать крохи, либо тратиться на обучение своих специалистов с "чистого листа". Т.е., фактически, все сводится к борьбе за дефицитный ресурс.

Повторюсь, что мое наблюдение я не пытаюсь распространить на все области рынка труда. Я заметил такую ситуацию в области IT в Москве. А вы что заметили?

Ярлыки: ,

8 Февраль 2008 г.

Единство двух противоположностей

Зашел я как-то под Новый год на сайт Яндекс.Карты. Случайно увидел. Поигрался с картой метро, попрокладывал маршруты, и тут открыл для себя небольшой сюрприз: сервис мне подсказал, что если я буду ездить на работу по другому маршруту, то съэкономлю 3 минуты. Для меня это важно, т.к. этих самых минут вечно не хватает для пересадки на другой транспорт. Я попробовал- действует! Теперь всегда успеваю на пересадку без напряга! "Какой хороший сервис!"- подумал я. И пробки показывает на карте. Но вот досада. Я уже сросся с igoogle.ru, наставил себе на нем разных виджетов. Мне очень удобно с igoogle.ru и сервисы yandex.ru хочется иметь под рукой. Как быть?

А вы пробовали пользоваться другими поисковиками (rambler.ru, yahoo.com, live.ru, gogo.ru)? Их результаты поиска являются, фактически, мусором. Я не могу этими поисковиками найти, что мне надо. В то время как Яндекс и Гугл демонстрируют поразительную сообразительность. Попробуйте, например, набрать фразу "курс доллара" во всех поисковиках. Если вы еще не знали эту фишку, то вы увидите у Гугла и Яндекса прямое указание курса, ссылка на ЦБ, график изменения курса валюты, а не набор ссылок на третьесортные сайты, на которых упоминаются эти слова. На сегодняшний день для меня выбор однозначен: по миру поиск через google, по рунету- yandex. Такой подход используют многие мои знакомые, т.к. Яндекс по рунету ищет все же лучше Гугла. И опять распутье, опять хочется и того и того в одном флаконе.

Хорошо, Гугл большой и сильный. Есть шансы, что он реализует все достоинства Яндекса и можно будет пользоваться только Гуглом. Как вариант развития событий- это реально? Реализует и метро, и пробки, и афишу, и маркет и т.д. И все русскоязычное, и не просто русскоязычное, а адаптированное под менталитет россиян. Из далекой Америки это сделать весьма затруднительно. Остается открыть офис в России, что Гугл и сделал. Но прибыль российского филиала не сравнима с прибылью Гугла в Америке. Это значит, что никто не будет вдаваться в тонкости менталитета- получите общий сервис, сделанный для всего мира, и не жужжите. Максимум, на что можно рассчитывать- перевод на русский язык. Не будет Гугл делать чисто национальные сервисы типа: Яндекс.Деньги, Катки Москвы, Яндекс.Словари. Это означает, что мои потребности всемогущий Гугл полностью перекрыть не сможет. Пользоваться только Яндексом тоже не получается- компания не настолько крупна и богата как Гугл, чтобы штамповать столько различных сервисов.

И тут взгляд падает на мою страницу igoogle.ru. Набор окошек, в которых можно разместить любой сервис. Вот оно! Будущее за подобными сервисами. Сервисы, которые объединяют достоинства различных порталов. Как сейчас делают метапоисковые машины. Так, чтобы я мог набрать строку поиска и не задумываться, что строка, содержащая русские буквы будет направлена на yandex.ru, а все остальные запросы- на google.ru. Чтобы, как в гаджетах igoogle я мог разместить на одной странице и пробки на дорогах от Яндекса, и Блокнот от Гугла, и новости от РБК. Нынешние гаджеты от Гугла не очень нравятся: размер не изменить, стили разномастные, да и поведение их под разными браузерами несколько отличается, что порой раздражает, да и тормозные они- десяток накидаешь и уже время загрузки ощутимо возрастает. Так что же мне,такому привередливому, хотелось бы увидеть?

  1. Виджеты как в Vista. Т.е. не web-интерфейс. Чтобы пошустрее были, да и единство стиля чтобы обеспечить.
  2. Чтобы настройки сохранялись где-то на сервере и кэшировались локально. Тогда можно на другом компьютере получить все свои виджеты, со всеми настройками.
  3. Чтобы виджеты можно было развернуть в полноценное приложение. Например, в маленьком окошке показывается прогноз погоды, а когда разворачиваю виджет, то окрывается приложение с подробной информацией о погоде: карты с циклонами, изотермами, интересные факты о погоде, фазы Луны и т.п. И почему-то мне не хочется, чтобы открывалось окно браузера, а хочется, чтобы это было именно приложение. Как Google Earth.

Вот тогда и можно будет объединить сервисы от различных производителей под "одной крышей"! Вот тогда и заживем!

Послесловие.

Именно из-за отсутствия у Гугл "чисто российских" сервисов, более того, отсутствия каких-либо перспектив их появления, я считаю, что российским компаниям как Яндекс, Рамблер и др. пришествие Гугл в Россию грозит максимум уходом в более узкую нишу, в которую Гугл не сунется из-за мелких для Гугл прибылей там.

Ярлыки:

15 Январь 2008 г.

33 несчастья

Это совсем не характерная статья для моего блога. Однако стечение обстоятельств меня поразило, удручило и, само собой разумеется, ввело в философский "штопор".

...Наступал старый Новый год, все шло спокойно и не предвещало ничего плохого. У меня как раз 13.01 заканчивался срок регистрации домена и оплаты хостинга. Я не торопился с оплатой, т.к. в наш век прогресса не вставая с места за несколько минут оплату можно произвести через Интернет. В пятницу, 11-го я выписал счет, указал способ оплаты по банковской карте- все как обычно- через www.assist.ru оплатил. Вечером прозвенел первый колокольчик: пришло письмо, что авторизация не прошла из-за таймаута. Хм, не прошла? А на счету сумма платежа блокировалась! Ладно, не страшно- через 3 недели блокировка снимется, если уж сбой произошел. А я отправился к ближайшему терминалу оплаты, чтобы внести деньги на свой кошелек web money и оплатить с него хостинг и домен. Внес, денег в WM-кошельке не оказалось и спустя сутки. Далее следуют звонки в техническую поддержку терминалов, они естественно, говорят, что они тут при чем, в web money- там вообще удивляются моей проблеме, снова в терминалы. Наконец мне пообещали что деньги поступят еще через день. А хостинг тем временем мне уже отключили. А почему 33 несчастья, пока всего одно я в красках описал? Ну, честно говоря, их не 33, меньше, но все равно много. Вот все, что произошло за один день того злополучного старого Нового года:

  1. Оставленная под мое наблюдение, моя 6-месячная дочка упала с дивана. Я всего-то на 2 секунды перевел взгляд и тут услышал "бум!". Гляжу, а она уже калачиком на ковре лежит. Чуть не поседел.
  2. Сдохла улитка. Вот что ей не хватало? Год жила, питалась сытно, ухоженная, холеная.
  3. Ни один (!) телефон круглосуточных служб тех. поддержки в субботу, воскресенье не отвечал: ни терминала, ни web money, ни банка.
  4. Хостинг отключили.
  5. Утюг сломался.
  6. Перегорела дорогая лампочка.
  7. Пропало мороженное, которое очень хотел съесть в этот милый семейный праздник.
  8. На ноутбук наступила жена, правда на краешек.
  9. Ноутбук впервые за все время эксплуатации перегрелся и отключился.
  10. Соседи сверху гремели в 12 ночи, так что ребенок просыпался и плакал. Пришлось идти разбираться.
  11. А напоследок, близкие от лучших чувств чуть не покалечили.

К ночи я понял, что это такая жирная черная полоса, день такой. Забился в угол и затих там, плюнув на все эти хостинги, терминалы, лампочки и утюги. И тьфу-тьфу-тьфу, помогло. Полоса прошла, и, как по мановению волшебной палочки, все само сработало, без дальнейших моих телодвижений: счет все же прошел, хостинг включился, деньги на WM-кошелек поступили, соседи не шумят.

Типа, "философское":

  1. Даже при куче способов оплаты, оказывается, не маленькая вероятность, что доступные способы оплаты все сразу не сработают.
  2. Если обстоятельства уж больно нереально навалились на тебя- забей на все. Со временем рассосется.

И НАКОНЕЦ: Стыд и позор технической поддержке web money и терминалов ОСМП! Я из принципа ждал операторов, слушая их дурацкие мелодии, ровно 1 час в субботу, а потом в воскресенье. На письма по e-mail не было ни одного ответа.

Ярлыки:

23 Ноябрь 2007 г.

История из жизни

Из моего разговора с программистом:
Он: Я переписал твою программу.
Я: Под другую БД?
Он: Нет. БД та же осталась.
Я: Функциональность программы изменил или что-то добавил?
Он: Нет, я смог сделать только небольшую часть функциональности, реализованной в твоей проге.
Я: А какой смысл был делать тогда другую прогу- проще было изменить существующую.
Он: Я не разобрался как работает твоя прога. Ты подскажешь мне как переделать остальное?
Я: Нет, не подскажу.
Я отказал ему в помощи, т.к. понял что у парня болезнь молодости (на эту тему почитайте: "Молоко на губах", "Бревно в глазу"). Притом фраза "не разобрался как работает твоя прога" меня, что называется, "убила наповал". Речь идет о простейшей связке мастер-деталь и ее редактировании. Вообще никаких сложностей там нет: на события нажатия кнопок, выбора пункта меню написаны тривиальнейшие обработчики. В результате все сводится к амбициям (сделать свое и круче) и лени (неохота копаться в исходниках) программиста.

Ярлыки:

13 Сентябрь 2007 г.

С днем программиста!

Всех коллег поздравляю с профессиональным праздником- днем программиста! Желаю хороших проектов, высоких заплат и много пива.
---
PS: Вон, сисадмины перешли от просто поздравлений к реальным отмечаниям- под Калугой съезжаются и отрываются по полной. А программисты пока не доросли до такого уровня отмечания. Надеюсь, что все еще впереди!

Ярлыки:

29 Июнь 2007 г.

MS Office: Вы еще пользуетесь ворованной версией? Тогда мы идем к вам!

Купил я свой любимый журнал, а там диск с MS Office'ом 2007. И не абы что, а версия "Профессиональная". Ясно, что пробная версия, что через 60 дней надо будет ключик купить.
Мне сам факт понравился. Посмотрите в скольки журналах можно найди эти диски! Прикиньте общий тираж- это ж миллионы копий. Десятки миллионов! Условия распространения программы- типичная "шаровара". Интересно, если 90% пользователей этими дисками воспользуются, поставят офис, а потом его крякнут, то на оставшихся честных 10% покупателей компания отобьет ли свои затраты?
Ход интересный. Может быть даже в чем-то смелый.

Ярлыки: